Контакты

г. Минск, ул. Кульман, 9 (ТЦ "Монетка"), 5-ый этаж, офис 26.
mapПосмотреть на карте

Телефоны:
+375 (29) 172-87-69
+375 (29) 850-22-62
e-mail: info@daonlp.by

Будь в курсе!







Подпишись на новости, акции и материалы с тренингов!

Мы Вконтакте

Мы в Facebook



Профайлинг и развитие личностной гибкости PDF Печать E-mail
Личностный рост

Тренинговый курс
«Профайлинг и развитие личностной гибкости»

Часто в жизни мы сталкиваемся с таким ситуациями:

- Сложность в понимании мышления других людей.
Мы объясняем это различием темпераментов, образованием и т.п. Предпочитаем избегать или ограничивать общение с людьми, непохожими на нас.

- Какие-то особенности нашей работы легко получаются у других коллег, но с трудом даются нам.
Мы опять же объясняем это различием темпераментов, отношением к работе и т.п.


На каких-то тренингах и семинарах нам объясняют, что есть различные типы людей, а специалисты по подбору персонала посещают даже специальные тренинги и изучают методики, позволяющее им за одно интервью определить профиль человека и насколько он подходит под данную профессию.

Часто в результате таких классификаций и типологий на людей навешиваются ярлыки вида «мы с ним несовместимы» или «он не подходит для этой работы».


Мы придерживаемся иного взгляда: на наш взгляд, нет каменного статичного мира, ярлыков и зацементированных шаблонов. Люди могут меняться, если заходят. Могут менять отдельные характеристики, при этом достигая следующих целей в сферах работы и взаимоотношений:

- Работа (получается лучше подстроиться к работе, коллегам, новой сфере/должности или найти более подходящую работу).

- Обучение (в новой сфере или должности, в другом виде деятельности/ хобби - лучше понять, что нужно переключить для освоения нового)

- Коммуникация с другими людьми (конфликты, «лечение» другого заменяются пониманием других)


На нашем тренинге мы хотим уйти от типологий личности и рассмотреть множество отдельных процессов и особенностей восприятия людей.

Будут рассмотрены порядка 20-ти отдельных параметров (по-научному, метапрограмм), каждый из которых влияет на то, как человек взаимодействует с миром.

При таком подходе появляется возможность подстраивать отдельные рычажки для корректировки своего поведения в профессиональной работе и во взаимоотношениях с людьми вместо того, чтобы обреченно заключать себя в рамки какого-то типа или, вздыхая, “ тут ничего не поделаешь, видимо, это не мое…”

Каждый участник сможет для себя выбрать и использовать те параметры, которые важны ему лично и в его профессиональной деятельности.

В программу тренинга входит:

Теоретический блок:

1. МЕНТАЛЬНЫЕ/ МЫСЛИТЕЛЬНЫЕ метапрограммы

Отвечают за обработку информации, что попадает во внимание, а что исключается;

2. ЭМОЦИОНАЛЬНЫЕ метапрограммы

Отвечают за то, каким образом запускаются эмоции и эмоциональные состояния;

3. ВОЛЕВЫЕ или МОТИВАЦИОННЫЕ метапрограммы

Отвечают за выбор, желание и направленность нашего намерения;

4. РЕАГИРОВАНИЯ

Отвечают за внешнюю «реакцию» при социальном взаимодействии и коммуникации

Практическая часть:

1. ТРЕНИРОВКА различных подходов у себя.

· Позволит понять себя и наметить точки изменений (найти эффективные и неэффективные паттерны)

2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ МЕТАПРОГРАММ у других людей. Развитие личностной гибкости даст:

· Уменьшение количества конфликтов.

· Гибкость коммуникации

· Развитие эмпатии.

· Точность прогнозов

· Позволит понять других и улучшить с ними коммуникацию.

3. КАК ЭТО ПРИМЕНИТЬ В РАБОТЕ И В ОБУЧЕНИИ

· Подобнымипрофайлингами пользуются HR-специалисты при приеме на работу. Будет упор на то, какие паттерны уместны и полезны для какой из работ.

· Помогают ли вам ваши паттерны при вашей работе или мешают.

· Как быть - подобрать работу под ваши личностные особенности или развить гибкость?

· Как определить, подходит ли человек на данную работу, и каких качеств ему не хватает?

· Полезно применять в обучении любого уровня. Ваш подход к обучению улучшиться. На каждом занятии вы будете определять необходимые метапрограммы для развития и поддержания требуемого навыка.


В ИТОГЕ у каждого будет:

- профиль на себя с обратной связью других участников и тренера

- профиль на свою профессию и требуемые корректировки для улучшения работы

- профили на других людей с обратной связью других участников и тренера

У каждого сложится своя картина и свой метод определения себя и другого человека.

В силу особенностей человеческого внимания человек выделяет для себя свои важные и неважные пункты.

И каждая профессия накладывает определенные требования. И существует определенная профдеформация, которая мешает эффективно общаться с людьми других сфер профессий (например, с родственниками)



Уточнить расписание и стоимость участия можно в разделе "Расписание и цены" или по телефонам (29) 172-87-69  и (29) 850-22-62

Пару примеров отличий в профессиональной деятельности

Уровень детализации меняет наше восприятие. Например, от юриста, программиста или бухгалтера, часовщика, хирурга требуется внимательность к Деталям, в то время как художника, музыканта или повара архитектора, директора, скорее - создание и видение Общей картины.

Личностный рост



Часто в творческих профессиях важно именно настроенность на Процесс, а на руководящих позициях - нацеленность на Результат.

Личностный рост



Специалисты по качеству обычно настроены на Худший сценарий и фокусируются на Проблему, в то время как другие специалисты – на Лучший сценарий и Цель

Личностный рост



Также в профессиях связанными с принятием решений важно переключиться на метапрограмму "Суждение" , а при работе с людьми важно переключиться на метапрограмму "Восприятие" .

Личностный рост

Подробное значение эти параметров, и как их применять в своей жизни и замечать у других людей, вы научитесь на тренинге.

Личностный рост

Таких параметров много, и мы не только их узнаем и научимся распознавать, а еще и потренируем в самом себе, что даст нам большую личностную гибкость и глубокое понимание других людей, не на основе учебника и списка вопросов, а из собственного опыта.

Как правило, тренинги по подобной оценке персонала позиционируются для HR-менеджеров, руководителей отдела персонала, линейных руководителей, и других специалистов, занимающиеся поиском, подбором, оценкой и развитием персонала.
Мы же предлагаем разобраться в себе и в других людях любому желающему и стать самому эффективнее вместо того чтобы быть отнесенным к какой-то категории при приеме на работу.

FAQ (НАИБОЛЕЕ ЧАСТЫЕ ВОПРОСЫ ПО ТРЕНИНГУ):

Что такое МЕТАПРОГРАММЫ?
Метапрограммы (шаблоны восприятия, внимания и пр.) описывают привычный стиль мышления человека, то, как он воспринимает и обрабатывает информацию. Нас окружает огромное количество информации, на обработку и анализ которой требуется много времени. К счастью, в процессе восприятия большая часть ненужного отсеивается.
Доминирующие метапрограммы определяют, какая информация будет допущена в сознание, а какая проигнорирована, каким образом осознанные данные будут интерпретироваться и применяться. Человек будет успешнее справляться с деятельностью, требующей таких способов мышления, которые он предпочитает.

Чем отличается от типологий?
ЭТО НЕ КЛАССИФИКАЦИЯ!
Существует различные типологии личности, которые делят людей на различные типы, категории и в результате получается навешивание ярлыков.
Данный тренинг не об этом. Здесь будет не изучение какой-то типологии, а изучения того как люди функционируют.
Часто при типологии и классификации приводятся 4, 6, 9, 16 типов и происходит одно из следующих явлений:
- какой-то человек неточно подходит под какую-то из категорий и получается "промежуточные" типы, "смешанные" типы, подтипы и прочие усложнения
- либо противоположный вариант: при нахождении одного или нескольких совпадений человека с одним из типов - додумывание всех остальных других деталей, которые указаны в описании типа в каталоге.
И появляются грубые оценки и диагнозы.
Здесь вместо 4-16 типов или образов, будут разные настройки, различное сочетание у разного человека делает его уникальным. Мы хотим воспринимать каждого человека уникальным, а не заключенным в какой-то шаблон. И дать умения менять свое поведение, быть гибче и быть более гармоничным!